Introducción
Ser un gerente en un proyecto es un trabajo difícil.Un buen gerente debe ser bueno en la comunicación,debe saber motivar al equipo y debe de preocuparse por sus compañeros de trabajo.tambien necesita tomar decisiones rápidas y efectiva y mantener la calma en situaciones complejas.tambien un buen gerente debe de dar un buen ejemplo a sus compañeros de trabajo.

Características que debe de tener un gerente en un proyecto
Ser un gerente de un proyecto no es una tarea nada fácil.segun lo leído en los artículos,hay varias cosas que un buen gerente deber saber para manejar bien la cultura del proyecto.
Tiene que ser un persona con buena comunicación con las demás personas.tiebe que saber dar órdenes en el momento correcto y también debe de escuchar y explicar las cosas de manera que se entienda.Tambien es importante que sea una persona positiva y sepa animar a sus compañeros en los momentos difíciles.

También el gerente debe de tomar decisiones rápidas y no tener miedo a equivocarse .y cuando las cosas se pongan difíciles debe de mantener la calma para que sus compañeros de equipo no se estrese algo muy interesante es que el gerente debe de dar el ejemplo. Si pide al equipo el debe ser el primero en hacerlo.
Fortalezas y debilidades que se manifiestan en la gestión de  proyecto.

Las fortalezas: las organizacion,saber mucho,cumplir con los tiempos
Debilidades: no entiende a la gente,no le gusta cambiar de plan ,se olvidan de felicitar ,se estresan mucho.

Conclusión: En conclusión para ser un buen gerente se requiere de mucho conocimiento y de muy buena comunicación con los miembros de tu equipo y ser una persona que motive a los demás no solo por el trabajo también debe de tomar decisiones rápidas y que sean efectivas y hay que mantener la calma en momentos difíciles.

Los gerentes deben de ser persona muy organizada con su tiempo y deben de conocer su entorno de trabajo para cumplir a tiempo con los plazos de trabajo.